Omställning av medarbetare för ny roll i företaget
Vi har framgångsrikt använt nedanstående modell för att kompetensutveckla anställda för nya arbetsuppgifter inom ekonomi och marknadsföring inklusive det IT-stöd som krävs.
Arbetsmodell:
1. Beskrivning av den framtida rollen för aktuell medarbetare
2. Analys av det kompetensbehov som finns för denna roll
3. Validering av nuvarande kompetens hos medarbetaren
4. Beskrivning av den kompetens som saknas för framtida roll
5. Individuell kompetensutvecklingsplan för denna roll