 |
|
||||||||
Omställning av medarbetare för ny roll i nytt företag
Vi har framgångsrikt använt nedanstående modell för att kompetensutveckla personer för en roll i nytt företag där det inte funnits möjlighet av vara kvar i befintlig verksamhet.
Arbetsmodell vid uppsägning och övergång till ny verksamhet:
1. Beskrivning av nuvarande arbetsuppgifter och kompetens
2. Idé om framtida roll/befattning
3. Definition av kompetenskrav för ny den nya tänkta befattningen
4. Beskrivning av den kompetens som saknas för framtida roll
5. Individuell kompetensutvecklingsplan för denna roll
|